Dans le management moderne, il existe un facteur sur lequel les échecs sont presqu’aussi fréquents que les succès : le facteur humain.
Les questions qui se posent sont les suivantes :
- Comment votre style, vos valeurs et vos préférences cognitives affectent vos décisions et vos actions?
- Comment allez-vous être compris de vos collaborateurs?
- Les comportements sous stress sont-ils prédictibles?
- Comment réduire les “erreurs de casting” lors d’une prise de fonction ou lors d’un recrutement?
- Quel est l’impact économique d’un fit ou d’un misfit?
L’approche développée par Human Side depuis 35 ans permet d’anticiper ces questions et de les traiter de façon proactive plutôt que réactive.
3 personnes tirées au sort parmi les participants bénéficieront d’un profil + CR réalisés par Eric.
Over 35 years in a dozen countries, Eric de Rochefort helped over fifty companies capitalize on their people strengths in industries like insurance, IT, construction, medical devices, distribution and hydro turbines manufacturing & servicing, among others. He supports executives and managers so they can save precious time by ‘cutting through the noise’ and get quickly at the heart of critical questions, which often are people issues.